Quản trị mục tiêu

CHÚ Ý: NẾU BẠN ĐANG GẶP TÌNH TRẠNG

- Nhân viên có thể cảm thấy stress, áp lực với khối lượng công việc được đặt ra;

- Hệ thống quản trị mục tiêu trong doanh nghiệp có đạt kết quả hay không phụ thuộc rất lớn vào sự hỗ trợ của các cấp quản lý;

- Cần theo dõi, giám sát thường xuyên để có sự cải thiện, thay đổi kịp thời khi cần thiết;

- Khó duy trì sự kết nối giữa các cá nhân, bộ phận vì ai cũng hướng đến mục tiêu riêng của mình;

- Mô hình quản trị mục tiêu khiến doanh nghiệp của bạn hoạt động cứng nhắc và không có sự kết nối;

- Để triển khai phương pháp quản trị hiệu quả cho doanh nghiệp cần họp bàn và lên kế hoạch nhiều lần, tiêu tốn nhiều thời gian.

KẾT THÚC KHÓA HỌC NÀY, BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC:

- Đánh giá năng lực, hiệu quả làm việc của từng cá nhân, bộ phận;

- Là tiền đề giúp nhân viên hiểu hơn về công việc của mình- Từ đó, có chiến lược phát triển và hoàn thành nhiệm vụ tốt hơn;

- Giúp doanh nghiệp sử dụng nguồn lực hiệu quả: Mỗi cá nhân đều hiểu được vai trò nhiệm vụ của mình. Đây là yếu tố liên kết giúp doanh nghiệp tạo ra giá trị lớn trong quản trị mục tiêu chung;

- Tạo môi trường làm việc cởi mở, phát triển hơn: Mỗi cá nhân đều cố gắng phấn đấu để hoàn thành mục tiêu của mình. Từ đó, giúp nhân viên phát triển năng lực cũng như tinh thần trách nhiệm của mình trong kế hoạch hướng đến mục tiêu chung.

- Các vị trí trong phòng nhân sự tại doanh nghiệp;

- Các đối tượng mong muốn tìm hiểu và trao dồi kiến thức.